在市场调整期，机床面板灯企业需要制定适当的规划和布局，以应对市场的变化和挑战。以下是一些建议：

　　调整产品结构。企业可以根据市场需求和趋势，重新设计和调整产品结构，增加符合市场需求的产品，缩减不适应市场的产品，以满足客户需求。

　　加强研发能力。企业应该不断投入研发，提升产品的技术含量和附加值，以提高产品的竞争力。

　　加强营销和品牌建设。企业可以通过加强品牌建设和市场营销来提高品牌影响力，扩大市场份额，促进企业的发展。

　　调整销售渠道。企业可以考虑调整销售渠道，开拓新的销售渠道，扩大市场覆盖面，提高销售量和市场份额。

　　优化供应链管理。企业可以优化供应链管理，降低采购成本，提高供应效率，增强市场竞争力。

　　加强成本控制。企业可以加强成本控制，提高生产效率，降低生产成本，以提高企业的盈利能力。

　　总之，机床面板灯企业需要通过不断的调整和创新，适应市场的变化和挑战，构筑持续发展的护城河。